La folaille

Y’a pas à dire, cette société déchaîne toujours plus de passions! Alors que les ambitions de ses dirigeants paraissent sans limite, que les projets deviennent toujours plus herculéens, les pronostics vont bon train:

• acquisition prochaine de Technorati
• mariage avec Apple
• vente de billets de cinéma/théâtre
• changement de politique financière
• nouveaux services réseau
• etc.

Pendant ce temps, certains se prennent à rêver du million par an grâce à AdSense…

Je ne dirais pas non.

Yahoo!, de son côté, ressuscite son service VoIP de PC à PC via Yahoo! Messenger pour éviter la fuite de ses utilisateurs vers Skype ou vers MSN Messenger et son service de communication vidéo (la v7.5 est actuellement en test).

Yahoo! est sur tous les fronts: des blogs à la musique en ligne, en passant par la recherche d’emploi et l’immobilier. C’est aujourd’hui la société qui offre le plus de services aux internautes. La récente acquisition de Konfabulator et la participation dans le portail B2B chinois Alibaba.com ne font que confirmer cette stratégie.

Personnellement, je ne suis pas convaincu par ce modèle; à force de tout vouloir faire, on se disperse et on ne fait que courir derrière d’autres sociétés qui, elles, se sont spécialisées et atteignent un niveau de performance supérieur. Ceci dit, la guerre pour le contrôle du ouèbe est devenue une guerre totale qui se joue sur tous les fronts; c’est à celui qui sera le plus « Ã©norme » pour engloutir ses concurrents et tout contrôler.

Une fin à la Highlander?

Lire aussi l’analyse de Jean-Michel Billaut à propos de la stratégie de Google.